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可定制能力 · AI 招聘助手

可定制

把写和整理的时间省下来,判断的部分留给人

招聘助手辅助处理招聘过程中的重复文本工作:职位描述草稿、沟通话术、简历与面试记录摘要。输出按草稿处理,是否使用与如何修改由招聘人员决定。

能力状态
可定制
输出形态
可编辑的文本草稿
使用方式
人工审阅后再使用

为什么需要

招聘工作里,写和整理占了不少时间

助手处理的是重复的文字工作,不介入是否录用这类判断。

职位描述反复重写

岗位相似但每次都要重新组织语言,不同人写出来的结构和口径也不一致。

沟通内容持续消耗

邀约、跟进、回访的话术需要不断调整,批量沟通时更容易漏掉关键信息。

记录整理滞后

面试记录与候选人要点常常靠回忆补写,信息不完整会影响后续评估与交接。

可评估场景

可以先评估这些具体场景

以下为可评估的应用场景,实现范围需按你的流程与数据确认后确定,不是现成的功能清单。

职位描述草稿

根据岗位要点生成结构统一的职位描述初稿,由招聘人员修改后发布。

邀约与沟通话术

按岗位与候选人情况生成沟通话术初稿,便于保持信息完整与口径一致。

简历要点摘要

从简历中提取与岗位相关的要点,帮助快速了解候选人背景。

面试记录摘要

把面试记录整理成结构化要点,评价与结论仍由面试官填写。

招聘活动内容

为招聘会、直播带岗等活动生成宣传文案初稿,供运营人员调整。

内部知识问答

基于你授权的内部资料回答流程类问题,答案需标明来源以便核对。

输入

助手需要哪些信息才能用得准

岗位信息
岗位职责、任职要求与团队情况。信息越具体,生成的草稿越贴近实际需要。
沟通与面试记录
由客户授权使用的沟通记录与面试记录文本,用于生成摘要与跟进内容。
内部资料
招聘流程说明、话术规范、常见问答等你希望助手参考的材料,范围由你指定。
写作口径要求
语气、结构、必须包含或必须避免的内容,用于约束输出风格与合规表述。

处理过程

助手在工作流中的位置

  1. 第 1 步:明确使用场景

    从最消耗时间的一两类文本工作入手,确认使用者、使用频次和期望的输出形式。

    阶段产出:场景清单与优先级

  2. 第 2 步:约定输入与口径

    确认可使用的资料范围、授权边界,以及语气、结构与必须避免的表述。

    阶段产出:输入范围与写作口径说明

  3. 第 3 步:生成草稿

    助手在业务界面或你现有系统中生成可编辑的文本草稿,并标注参考来源。

    阶段产出:可编辑草稿与来源标注

  4. 第 4 步:人工审阅修改

    使用者核对事实与表述后再对外发送或归档,避免未经确认的内容直接触达候选人。

    阶段产出:人工确认后的正式内容

  5. 第 5 步:按反馈调整

    根据实际修改情况调整提示与口径要求,让草稿越来越接近可直接使用的状态。

    阶段产出:提示与口径调整方案

输出

使用者得到什么

可编辑草稿
文本以草稿形式给出,可直接在界面中修改,不自动对外发送。
结构化摘要
把长文本整理成要点结构,便于快速阅读与后续填写评估。
来源标注
涉及内部资料时标明参考来源,便于核对信息是否准确。
修改留痕
生成内容与人工修改可回看,便于沉淀口径与后续复盘。

能力边界

承担什么,不承担什么

把边界写清楚,才不会在真实使用中出现认知偏差。

接入方式

产品内置、接口接入,还是项目定制

产品内置
在迈旗人才招聘平台系统的业务流程中直接使用已产品化的能力,随产品版本更新,范围以版本说明为准。
接口接入
通过接口把能力接到你现有的系统或流程中,接口范围、调用方式与联调排期在方案中约定。
项目定制
标准能力覆盖不到的流程、字段和数据环境,通过招聘业务 AI 定制先做场景与数据评估,再确定实现方式。

常见问题

数据、接入与效果评估的决策问题

招聘助手需要我们提供什么数据?
至少需要岗位信息,以及你希望助手参考的资料范围,例如话术规范或内部流程说明。涉及沟通与面试记录时,需要先确认数据授权与使用范围。
怎么接入?是独立工具还是在系统里用?
可以在迈旗人才招聘平台系统的对应环节中使用,也可以通过接口接到你现有的系统里。具体形态在场景评估后确定,页面标注为可定制即代表需要先评估。
生成的内容可以直接发给候选人吗?
不建议,我们也不做这样的设计。输出按草稿处理,需要使用者核对事实与表述后再发送。助手不承担对候选人的评价判断,也不代替人自动对外沟通。
会不会生成不准确的信息?
文本生成存在出错可能,因此涉及内部资料的回答会标明来源,事实性内容需要人工核对。这也是我们坚持保留审阅环节、不承诺完全自动化的原因。
沟通与面试记录如何保护?
支持部署在你可控的环境中;可使用的资料范围、存储位置、留存与删除方式在方案与合同中写明,验证阶段优先使用脱敏样本。
怎么评估助手的效果?
选一类文本工作做对照:统计草稿被采纳的比例、平均修改幅度与单条内容的处理时长,与现在的写法对比。评估以你自己的样本和使用者反馈为准。

先看能力边界,再决定接入范围

AI 能力的效果取决于数据与业务流程。可以先了解现有能力示例,再提交你的招聘业务场景。